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月次決算

Q 月次決算と経理の実力アップ

 今儲かっているか、損しているか、どんぶり勘定でしかわからない。資金繰りもアバウトすぎる。なんとか翌月の10日ぐらいまでには、月次の損益計算と当月の資金繰りの資料が作れないだろうか。
 1ヵ月後ぐらいに月次データがくるが、その時は次のことを考えているので、それでは遅すぎて意味がない。

 全くその通りで、前月の成績は翌月の1日か2日に明らかにして、次の経営対策を取ることが理想的です。
 小さな会社では計算しなくても、おおむね社長のヤマカンと帳簿とぴったりなことが多いのですが、それでも忙しかったり、特殊なことがあったりして、微妙なカンどころもあります。
 遅くとも翌10日までには、はっきりさせていものです。
 それ故、経理の実力アップが必須です。

経理実力アップのQ&A